【企服观察】联想创投:以CVC模式抢占智能互联网赛道

企服行业头条(微信:wwwqifu)9月28日报道

文章转自猎云网,作者吕梦


“通过PC,我们爬到了山顶,现在要攀上另一座高峰。但是我们没有捷径,我们必须下到山脚,才能去往另一座山”,2016年5月,联想创投集团成立时,杨元庆对外界说道。做投资,就是他说的“下山”。

彼时,联想集团正经历成立以来的“第四道大坎”——依仗的PC业务被不断压缩,手机、服务器、互联网服务等新业务不见起色。为了抢占发展机遇、拉动创新力,2016年3月,联想集团宣布业务重组,联想创投集团应运而生。


“企业要创新,仅靠内部是不够的”


“联想给创投集团的定位是未来新兴业务,新兴当然代表‘活力’,而未来代表‘潜力’”,杨元庆在联想创投成立的发布会上如此介绍。被委以重任的,正是联想三十余年发展历程的亲历者和贡献者联想集团高级副总裁贺志强,他被任命为联想创投集团总裁,通过资本和创业者的力量为联想布局未来5~10年的发展方向。

企业要创新,仅仅依靠内部是不够的。纵观IT行业的发展史,所有伟大的创新或者说突破性创新都是从分离的公司开始的,肯定不是从大企业。联想如果要成为一个百年老店,这一点我们必须要做到”,贺志强曾在采访时谈到,经过联想集团内部多次讨论,“新业务”最终决定从“内”、“外”两方面着手,一部分是做战略投资,以独立公司的方式运作,另一部分就是做风险投资。


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一方面,利用股权激励的手段,将大体系内的创新项目分拆出来,以独立公司的方式运作,并通过联想创投对外引入新的投资人,推动联想的内部创新,孵化更多创新业务。未来,这些创新业务还将与联想现有的主营业务进行协同发展。

另一方面,联想创投延续了原来“联想乐基金”投资业务,寻找技术创新类投资机会,通过投资的方式参与到前沿科技的创新,及早布局具有核心技术的优质团队。

“人工智能这个赛道,在智能互联网时代是最重大的投资主题之一,围绕这个主题我们会做非常深入的基础性的行业研究,捋清楚整个的技术演进脉络,以及技术和商业化的结合点,找到AI赋能垂直行业最大的机会在哪儿,我们会尽可能抓住这个变量”,联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨曾在接受猎云网专访时谈到,“我们有 20 多家被投企业的创始人都是全球人工智能领域的顶级专家,这也是联想创投的一个重要投资维度”。

因此,为了寻找世界顶尖科技力量,联想创投还在2017年发起了“中国有AI·联想高校AI精英挑战赛”,以此挖掘和加速更多从顶尖院校诞生的优质项目。

背靠联想30余年的技术优势和全球产业链资源,除了真金白银投入和培育优质项目外,联想创投还将为项目提供人才、市场、供应链、管理经验等等方面的资源,让优秀的成果能够实现产业化和商业化

因此,相比BAT围绕业务做补充完善或者防御型投资,贺志强认为,联想创投的定位更像Intel Capital、Cisco Investment等国际投资机构,即CVC(Corporate Venture Capital,企业风险投资),它最大的价值就在于依托母公司的业务优势为被投创新企业提供独特的增值服务,带动被投企业的成长

这一特质也决定了相比IVC(independent venture capital,独立风险投资)将财务回报作为唯一目的,CVC也将关注产业价值链的协同、企业边界的拓展,以及对于更具高风险的未来技术的投资。

“我们要投的就是这些具有高增长、高潜力的前沿科技”,贺志强曾在接受猎云网采访时说到,“我们投资的团队,很多都是在某个垂直领域跟着最顶级的教授做了十几年科研的,至少从技术上是顶尖的——‘你能做,其他人做不出来’,这是一方面。更重要的是,我们认为未来30年,中国的发展将会完成一个巨大的转型,核心技术推动社会发展的趋势会越来越明显”。

当日益成熟的机器智能接管人类工作、生活的世界,联想创投正着眼于智能互联网与传统行业的深度融合,以“IoT+边缘计算+云+大数据+人工智能”为技术链条,分别在智慧城市智慧工业智慧交通智慧医疗四个人工智能最强关联的领域提前“占坑”,以期未来5~10年彼此联动、共同发力。

“人工智能不是一蹴而就的,也不是孤立存在的,要从物联网、边缘计算、云计算、大数据以及人工智能等关键的技术环节综合来看AI,并且关注在这五个方面的相互渗透和影响下,各行各业会发生怎样的巨变”,贺志强认为。


围绕计算力、数据和算法三大领域重金布局


“我们必须依靠资本和创业者的力量,以更广阔的视野来寻找未来高成长、高潜力的产业”,在2018联想创新科技大会(Lenovo Tech World 2018)上,贺志强再次提到了联想创投的使命,并交出了一份瞩目的成绩单。


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过去两年,联想创投重金投资在计算力、数据、算法三大技术领域,以及这三类核心技术所带来的巨大的智慧行业变革当中。

目前,联想创投已投资上百家初创企业,并捕获了10家“独角兽公司”,包括旷视科技(Face++)、寒武纪、乐逗游戏、玩咖、途虎养车等;此外,其在早期投资的宁德时代、蔚来汽车则分别于今年在A股创业板和纳斯达克上市;同时,联想创投还成功孵化出茄子快传、联想大数据、联想云、联想智慧医疗、联想新视界等10家子公司和创新业务,为联想的“智能变革”贡献了重要力量。

联想创投具有非常明确的投资图谱,比如基础设施层面、核心算法层面、和行业赋能方面,而每个层面下的每一项技术都会拆解出核心技术点。此外,联想遍布以色列、硅谷、香港等地的研发中心,也成为创投集团做早期项目的评估提供了前瞻性判断。


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计算力上,联想创投投资了AI芯片“独角兽”寒武纪——寒武纪是世界上第一个开发了通用深度学习处理器的创业公司,其芯片新能功耗相比传统处理器能提升百倍。据贺志强介绍,现阶段寒武纪已经和联想在终端IP和人工智能服务器上开展合作,MLU100智能加速卡已应用于联想的ThinkSystem SR650产品。

数据方面,已投资了数十家数据智能平台,并利用联想的优势和实践经验,与被投企业合作,共同服务了近10家汽车行业客户,如海马汽车、长安新能源、,北汽新能源,威马汽车,合众新能源等。

算法层面,2011年底,联想创投的前身“联想乐基金”就投资了旷视科技,其两位创始人印奇和唐文斌都曾就读于清华大学姚期智计算机科学实验班。如今,随着人脸识别技术在金融、安防等领域的落地和应用,旷视科技正成为一家“AI+行业”的独角兽公司,并专注于消费终端、城市管理和零售物流等重要行业。2017年,旷视完成了C轮4.6亿美元融资,联想创投也获得了巨大回报。

“智能互联网时代,虽然面临了很多的挑战,但也看到了智能互联网与各行各业深度融合带来的社会效益提升,这是最巨大的机会”,贺志强认为。

因此,联想创投从更前瞻的角度投资了诞生于中科院自动化研究所的中科慧远。

作为电子光学玻璃印刷全自动AOI智能检测设备提供商,中科慧远利用中科院自动化所强大的人工智能机器学习算法,在玻璃盖板行业最难管控的头色印刷工序与镜面银印刷工序中,将品质全检漏检率严格控制在了1%以下,过检率控制在了2%以下,远低于人工全检下仍普遍高于5%的误判率。

从社会效益上,这套检测技术还避免了蓝光给工人眼睛造成的伤害。目前,中科慧远的设备已经为苹果公司提供触屏玻璃面板的蓝思科技生产线使用,无需额外人工操作,即可8秒检测一片,无论检测效率还是准确度都大幅提升。

围绕技术与行业布局,联想创投被投企业中如今已有30余家和联想开展业务合作,它们组成了联想智能生态和联想智能化转型非常重要的一环。


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就在刚刚结束的联想创新科技大会2018当天的媒体采访中,贺志强再次提到,“联想创投集团在联想‘三级研发创新体系’中的定位,就是更高能的‘雷达’,去寻找未来,不断优化我们和被投企业之间的关系”。

2016年底,杨元庆曾提出了联想的“三波战略”,在保持PC业务全球领先地位的同时,大力投资移动业务和数据中心业务,尤其是在第三波战略上,也就是由AI驱动的“基础设施+云”,“设备+云”方面,联想会在未来三年内投资12亿美元,确保它的成功。

为了配合联想集团整体战略,联想创投也着重聚焦于两大投资主题:一是瞄准“智能互联网+行业”,二是瞄准 “设备+云”,围绕智能互联网相关核心技术,与垂直行业进行深度融合。

从2017年联想创新科技大会的“让世界充满AI”到今年的“智能变革、开放赋能”,联想的进取心和推动智能变革的决心愈发凸显。为了登上另一座山峰,联想如同“脱了几层皮”,用杨元庆的话说,“如果联想没有想过转型,PC产品线一年可以赚十几亿美金,但是为了变革,从来都没有犹豫过”。

对于联想创投今天的成绩,杨元庆在当天的采访中对媒体表示,“老贺不仅是给联想未来所需要的科技方向进行‘扫描’和做早期投资,实际上已经开始对联想有了财务的贡献,其实现在退出的企业,从上个季度开始就有了相当不错的回报”。

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