【企服观察】思想碰撞,跨界交流,帆软2018智数大会盛大举行
王艺多 王艺多 2018-08-13

企服行业头条(微信:wwwqifu)8月13日报道


8月9、10、11三天,2018年帆软智数大会在南京国际青年会议酒店盛大举行。本次大会有着太多行业内史诗级标签:参会人数超1300人,签到企业693家(部分本地企业未计入),参展伙伴19家,1场千人主会场,7场分会场同时进行,40余家标杆企业高管站台演讲,网上直播13702人次观看,总耗资近300万元等等。

光从这些数字就能感受到这场峰会给炎热的南京增加了不少热度,从现场图片及网上直播现场更是可以看出现场的火热及活动带来的关注度有多高。

图片2.png

主会场实况

8月10日的主论坛,现场座无虚席,会上帆软CEO陈炎、帆软数据应用研究院院长杨扬,欧姆龙自动化(中国)有限公司  IT部长陈岗发表了主题演讲,另外,筹备超两个月的数据生产力大赛也在会场颁布了最后的获奖结果,帆软咨询顾问团队及帆软CEO也围绕《一场来自老板的"拷问"》进行了一场别有生趣的对话,引起台下一片好评。

帆软CEO兼联合创始人陈炎

对于“帆软为什么不融资”这个外界关心已久的问题,帆软CEO兼联合创始人陈炎在大会主论坛上做出了正面解答。陈炎从“选择、效率和投入”三个层面阐述了企业组织运作底层逻辑,他解释道,选择,就是要选择合适的技术,选择合适的目标客户,选择满足目标客户的需求;效率,就是要把投入有效地转化为产品和服务,更好满足选择目标客户的需求;而投入,就是有效、合理地利用人、财、物。

图片3.png

帆软CEO兼联合创始人  陈炎

陈炎强调,一个企业如果能做好这三点,就有机会做大做强。所以具体到帆软

现状,帆软首先选择合适的技术,拒绝泡沫的技术,攻坚成熟的技术,其次选择合适的目标客户,选择客户的需求,重点看是否能够满足需求,是否能够用得起来。效率层面,通过培训学习、行动学习培养员工的能力,并优化组织环境,分权结构,充分授权,横向协调,团队协作。投入层面,招聘大量优秀的理想青年,高比例投入的研发。

所以,帆软是否需要融资?首先目前帆软资金充足,不需要融资。其次陈炎认为,提高效率比融资更重要。从效率的角度,帆软人均产出效率不高,仍有很大的提升空间。从投入的角度,陈炎认为,一家公司,人、财、物够用就可以了,没有必要在不提高效率情况下盲目融资。市场上那些疯狂膨胀的创业公司大多是本末倒置。

而至于将来是否需要融资,陈炎表示,这还要依靠数据和智慧来判断。在不断提高效率情况下,帆软的数据来源于开好财务预算会、开好人才盘点会,开好战略会,而战略会离不开公司全体员工用智慧选择。

帆软数据应用研究院院长杨扬

数据分析现在已成为各行业的主流趋势,而作为数据分析领域的领军企业,帆软始终有一份使命,就是"让数据成为生产力",如何把数据践行成生产力?帆软一直在探索。帆软数据应用研究院院长杨扬分享中表示,如果企业是房屋,那么数据就是蜡烛,如果想用烛光将整个房屋填满,那首先需要找到蜡烛,并将其点亮,让其发出智慧之光,也就是智数大会的主题“数据之上,智慧之光”。

图片4.png

帆软数据应用研究院院长  杨扬

什么是“智慧之光”呢?在杨扬看来,“智慧之光”是能够利用数据帮助企业实现具像化的价值,比如节省成本,提高效率,根据数据异常行为预测企业离职率,或者说精准营销,以及客户满意度调度等等。但一旦企业将数据作为业务发展的核心重点时,就会面临很多现实问题,比如数据本身的问题、应用自动化的问题、业务分析的问题以及场景的问题。所以如何打好数据战役?杨扬认为需要三大因素,第一有好武器,第二有比较牛的部队,第三要有良好的战术。

在繁杂乱象的数据服务市场上,帆软一直坚持的态度是:“绝不做一锤子买卖”!帆软给客户带来的不只是工具,而是这个工具背后能够给客户群体所带来的实实在在的价值。所以,不管是产品生态、社区生态还是用户生态,帆软一直坚持从企业的社会价值中立足,再反哺企业社会价值。借助在数据分析领域十几年的沉淀,帆软全力构建了一个可以不断孵化的DA生态系统,而DA生态系统就是可以让智慧之光撒在企业每一个角落的驱动力。

最后,杨扬表示,虽然,未来生态会不断地融合,但是帆软希望各个企业构建好自己的DA生态之后,能够融入到帆软的大DA生态系统里,从而形成一个更大的、共赢的DA生态系统。

欧姆龙自动化(中国)有限公司IT部长陈岗

“IT不仅是一种职业,也是一种思考的态度”,陈岗如是说道。

图片5.png

欧姆龙自动化(中国)有限公司  IT部长  陈岗

陈岗指出,困难是前进的基石,他以“制造焦虑,选择立场,组织数据,激发行动”等策略,为CIO展开工作提供了有益的建议,即:通过已知的匮乏和未知的威胁制造焦虑,坚持公司立场大于部门立场的原则,通过缓解焦虑和行动导向组织数据,最终,进行产生数据的行动。

目前,很多企业往往存在以下一些现象:上行时,有一道助理墙,导致看者不思。下行时,有一道决策墙,导致思者不做。对此,陈岗给出的解决之道是:在下行的时候,基于帆软BI的决策传递体系,上行的时候,基于帆软报表的汇报体系。最终,通过停止喂养,明细数据,产出需求的辟谷;通过走出皮肤,阿米巴虫,产出唯一组织;通过全局KPI,局部GDP,产出唯一标准;通过数据行动,军事行动,产出战斗队伍。

大数据有智慧。陈岗认为,在如今的时代,“智”是技术,而我们人有慧根,也就是情感。所以,数据应用的推动除了技术工具,也离不开对情感的把握。

数据生产力大赛颁奖

今年7月,帆软举办了首届数据化管理案例评选--"数据生产力"大赛,经过1个半月的角逐,中百仓储、绿城集团、云天化集团等12家信息化优秀企业最终评选获奖,其中天能集团凭借高票获得唯一全场大奖,在"数据生产力"大赛颁奖环节中,帆软CEO陈炎与中国医药集团信息化专家组组长信息部主任雷万云博士为获奖企业进行颁奖。此次"数据生产力"大赛,帆软希望能够沉淀前沿的信息化前实践经验,给予更多人启发,鼓励企业积极利用数据生产资料勇敢做出尝试,做出成绩,让数据转化为效率和财富。

图片6.png

作为大赛的特邀外部专家,雷万云博士点评道,“基于帆软这样一个数据平台,集中所有企业的智慧,发现标杆的力量,并将这个力量通过相互学习、相互借鉴,以提升更多企业数字化转型的能力,对CIO而言,我们是企业数字化转型的主力军,首先要掌握武器,并把武器扩大到管理层,业务层,然后普及。网络无限,物质有限,但数据的力量将是无限的创新力量。”

主论坛最后,在主题为《一场来自老板的"拷问"》的圆桌对话中,帆软医药行业总监梅杰、能源化工行业总监朱超、地产行业总监薛晨宇、电子电气行业总监任敏、银行行业总监刘先智、零售商超行业总监冉聪、时尚行业总监王立鑫针对CEO陈炎关于各自所在的行业痛点、对策等进行了解答。

七大分会场,40余家标杆分享

8月10号下午,七大行业分论坛同时开始,围绕“数据化管理”,“数字化转型”,“阿米巴”,“零售管家”等主题开展了共计 50余场的主题演讲,其中中国医药集团、绿城集团、江苏银行、云天化集团等四十余家各行业标杆企业为我们分享了信息化实践经验,干货满满,现场掌声不断!

图片7.png

分会场实况

同时在会场展区,参会观众对参展的产品表示出了浓厚的兴趣,纷纷聚集在展区体验应用,与帆软技术及伙伴展位人员交流,现场火爆至极!除了帆软展台外,360企业安全、kylingence、k2、亿方云、靠谱邮件、外勤365、中企通信、鸿翼股份、数澜科技、上上签、亿美软通、maxhub、北京数见、融云、深信服、销售易、陌远科技、星环、APIcloud等19家厂商伙伴也参与其中,共同为各企业信息化高管提供信息化供应链上每个环节的杰出产品。

图片8.png

展区实况

纵观本次大会,智数大会为参会嘉宾提供了全新升级的信息化交流平台,三天闭门会议,既有同业深度的垂直交流,又融合异业的思维碰撞,接地气的数据化管理模型与实践,创新性的工具与场景融合方案,可谓是一场数据盛宴!2018智数大会是帆软做出尝试的第一步,请期待明年帆软继续引领企业大数据分析的浪潮!

分享到

点赞(0)

说点什么

全部评论