今早一封关于果小美的重要通知上写到“各位客户，对不起，我们以后没办法陪伴大家了……”，让人纷纷感叹果小美是真的倒闭了吗？

此外，果小美要在4月份发布融资消息也迟迟没有动静，还出现资金链断裂、裁员线下工作人员2000名、补货作假等消息。

4月26日，果小美第一次发表官方声明，称“果小美坚定看好办公室零售场景，线下货架业务会继续向前推进”，并且在探索从“自营的重模式”升级转型为“第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式…重点发力云端电商业务以及现有货架终端运营。”

对于今天早上的传言，果小美也第二次发表官方声明表示所谓的“重要通知”并不是果小美官方行为，也再次强调了第一封声明中的“转型规划”。

企服君了解到，办公场景的无人零售从今年1月份开始不断有噩耗传来：猩便利全线收缩、传出资金链断裂传闻；行业老玩家领蛙被便利蜂并购；七只考拉裁员九成、仅留仓储部门……

雪上加霜的是巨头玩家纷纷入局无人货架：阿里联合美的集团推出“小卖柜”，猎豹移动通过旗下“豹便利”布局无人货架，腾讯系每日优鲜便利购宣布拆分独立运营，顺丰推出自己的无人货架项目“丰e足食”，蚂蚁金服入股猩便利，苏宁版无人货架——苏宁小店Biu也崭露头角。

各大巨头不断入局无人货架，说明这个市场还是存在想象空间的，但办公室零售来的快，去的也快？

企服君认为，目前虽然看起来办公室零售行业一片狼藉，其实是在重新洗牌。

从果小美一再强调的“转型”中就可以看出来，靠人力、财力迅速占领市场已经不是最优策略，企业员工到底有没有需求？周围便利店、小商铺为什么就不能满足？货架的管理如何降低自营成本？该如何合理分配、利用潜在的市场资源？

随着巨头的布局，像果小美这样的创业玩家要赢得市场，一方面肯定要从运营上增加效率、控制成本，另一方面也要考虑是不是应该拥抱巨头布局的无人零售。

因为自身的定位和竞争优势很重要，做办公室零售的门槛并不高，去年就有50家创业公司涌入这个市场。只是从全国的办公场景规模以及未来的零售趋势来看，办公室确实是一个百亿级的市场。

但开采的人多了，就会出现很多问题。比如各家在初步抢占市场时的撕杀就很激烈，几乎每家公司都有两三家类似的零售架。这是因为用户也是初次接触这样的新模式，也在比较哪家会使用更方面。

那么如何才能在挑选中脱颖而出？这可能是像果小美这样已经有所规模的服务商需要考虑的问题。

据企服君了解，果小美在今年1月份宣布和中国最大的快消社区B2B电商平台中商惠民达成战略合作关系，将全面打通彼此核心资源，实现优势互补以及完成办公室场景下的商业闭环，提高办公室快消运营的效率。

也就是说，以后在供应链这一块，果小美有了强大的背书，那么理解前面提到的果小美将“重点发力云端电商业务以及现有货架终端运营”就变得简很容易，也就是果小美在转型中正在大刀阔斧调整自己的方向和业务线，传闻很大程度是有依据的，但最终的目的是让自己在云端电商和货架终端上的业务做的突出一些，打造自身的优势。

这样才能在竞争激烈的市场，站住脚跟, 至于能持续多久，除了护城河要深之外，能不能经历风雨也很重要。